Mario Fernandez

Transformation Numerique: Gestion de Projects Mario Fernandez

La transformation numérique et l'industrie 4.0 sont des concepts actuels qui sont essentiels pour comprendre de nouvelles façons de travailler et même un mode de vie. La transformation numérique partage la plupart des nouvelles technologies de l'industrie 4.0 ou aussi appelée la quatrième révolution industrielle. Cet ouvrage a pour objectif d'expliquer et de développer toutes les méthodologies de gestion de projet appliquées à la transformation numérique dans des domaines tels que les télécommunications, l'informatique, l'industrie ou la construction. Dans la première partie du livre, une introduction est faite de toutes les technologies qui sont appliquées dans la transformation numérique et un résumé de toutes les méthodologies de gestion de projet est fait. Les technologies incluent la robotique industrielle, l'internet des objets, l'intelligence artificielle, les mégadonnées, la blockchain ou la cybersécurité. Dans la deuxième partie de l'ouvrage, des techniques de gestion de projet sont développées qui proviennent du génie mécanique, de l'organisation industrielle, des télécommunications, de l'informatique ou du génie civil. Parmi ces techniques figurent les méthodologies Scrum, Agile, ITIL, PRINCE2, BIM, Lean Manufacturing ou Six Sigma. Enfin, dans la troisième partie de l'ouvrage, une série d'outils issus de l'administration des entreprises sont présentés pour donner une approche globale de la gestion des entreprises du présent et du futur. Le livre rassemble toutes les technologies émergentes des différents domaines de l'ingénierie et de la gestion afin que le lecteur ait une vision complète de la façon dont il doit s'adapter à la transformation numérique de l'industrie sans être laissé pour compte.